NCV số 16 - Thiếu chuẩn mực thì sao?
Khi chuẩn mực không có, đừng nói đến sự tiến bộ (Taiichi Ohno)
Bình luận
NCV số 16 có thể mở rộng nhưng ở đây tác giả tập trung về sự cần thiết của việc xác định và mô tả tiêu chuẩn đánh giá trong quản trị tổ chức. Cụ thể có thể có mấy điểm muốn để cập ở đây:
1/ Cần thiết phải xác lập, định nghĩa và mô tả thang đo tiêu chuẩn đánh giá về 1 yếu tố của hệ thống chỉ tiêu cần đạt được trong các lĩnh vực của quản trị tổ chức như về tài chính, sản xuất, nguồn nhân lực, mảketing, chất lượng,..,
2/ Đối với việc đánh giá thành tích nhân viên thì việc thiết lập, định nghĩa và mô tả hết sức cần thiết bởi:
- Trước hết là tổ chức có bộ tiêu chuẩn đánh giá nhân viên, trên cơ sở đó thực hiện việc đánh giá và ứng dụng cho các mục đích của quản trị nguồn nhân lực và quản trị nói chung như cơ sở cho việc ghi nhận, khen thưởng, trả lương, thăng tiến, phát triển nhân viên,...
- Việc mô tả giúp cho đánh giá đảm bảo độ tin cậy, hạn chế các sai sót chủ quan trong đánh giá, giúp cho đánh giá thành tích phát huy vai trò tích cực của nó.
- Thúc đẩy cá nhân và tổ chức luôn phấn đấu đạt kết quả cao trong công việc và quản trị.
Bình luận
NCV số 16 có thể mở rộng nhưng ở đây tác giả tập trung về sự cần thiết của việc xác định và mô tả tiêu chuẩn đánh giá trong quản trị tổ chức. Cụ thể có thể có mấy điểm muốn để cập ở đây:
1/ Cần thiết phải xác lập, định nghĩa và mô tả thang đo tiêu chuẩn đánh giá về 1 yếu tố của hệ thống chỉ tiêu cần đạt được trong các lĩnh vực của quản trị tổ chức như về tài chính, sản xuất, nguồn nhân lực, mảketing, chất lượng,..,
2/ Đối với việc đánh giá thành tích nhân viên thì việc thiết lập, định nghĩa và mô tả hết sức cần thiết bởi:
- Trước hết là tổ chức có bộ tiêu chuẩn đánh giá nhân viên, trên cơ sở đó thực hiện việc đánh giá và ứng dụng cho các mục đích của quản trị nguồn nhân lực và quản trị nói chung như cơ sở cho việc ghi nhận, khen thưởng, trả lương, thăng tiến, phát triển nhân viên,...
- Việc mô tả giúp cho đánh giá đảm bảo độ tin cậy, hạn chế các sai sót chủ quan trong đánh giá, giúp cho đánh giá thành tích phát huy vai trò tích cực của nó.
- Thúc đẩy cá nhân và tổ chức luôn phấn đấu đạt kết quả cao trong công việc và quản trị.
Nguồn tin: Tuấn Ngũ Hành Sơn
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
GIỚI THIỆU / INTRODUCTION
LINKS: 1. DUE Elearning 2. SCV 3. Google Scholar 4. Face 5. Tel: +84914135723 TIẾNG VIỆT / ENGLISH 1. GIỚI THIỆU WEBSITE Logo Slogan Lạc quan - Tích cực - Sáng tạo Quan điểm chủ đạo của admin: Sự thành công của nghề...
Thống kê truy cập
- Đang truy cập1
- Hôm nay1,568
- Tháng hiện tại26,983
- Tổng lượt truy cập4,179,291
Bạn đọc lưu ý thành viên có đăng ký được thực hiện phản hồi tại bản tin này cũng như được có những tiện ích khác tại TNHSC khi trở thành thành viên của TNHSC.
Bạn đọc lưu ý để tham gia ý kiến, cần đăng ký thành viên, thao tác bằng cách đăng nhập chức năng “thành viên” phía dưới màn hình và khai báo thông tin đăng ký.
Mời bạn đọc hãy đặt câu hỏi, góp ý hay bình luận để chia sẻ quan điểm hoặc đề nghị hợp tác với Tuấn Ngũ Hành Sơn tại "TNHS Q&A"