PC số 5 - Hướng dẫn đề tài giải pháp tạo động lực
PC (Professional Cooperation - Hợp tác chuyên môn) là lĩnh vực hợp tác trong giảng dạy, nghiên cứu, tư vấn thiết kế và triển khai ứng dụng quản trị nguồn nhân lực và hành vi tổ chức, thuộc Hoạt động chuyên môn của TuanNguHanhSon.Com. PC số 5 hướng dẫn thực hiện luận văn tốt nghiệp đề tài về giải pháp tạo động lực.
1. Giới thiệu
Khi nói đến đề tài tạo động lực, có thể nên nói rõ hơn là thực hiện đề tài nghiên cứu hay giải pháp.
Bài viết này đang hướng dẫn đề tài theo hướng giải pháp.
2. Cơ sở lý luận
Thứ nhất nói đế cơ sở lý luận của đề tài tạo động lực thì phải nói đến các lý thuyết về động lực làm việc.
Có những lý thuyết tập trung vào lý giải nguồn gốc của động lực, liên quan đến bản chất của động lực, nhưng cũng có những lý thuyết tập trung vào lý giải các nhân tố tác động đến động lực. Có những cách phân chia nhất định, tuy nhiên bài viết này không đề cập đến việc phân mà chỉ đề cập điển việc đó là tác giả đề tài cần có nghiên cứu và trình bày những lý thuyết về động lực mà trong đề tài, cụ thể hơn là trong việc phân tích thực trạng và đưa ra giải pháp, các lý thuyết này được áp dụng.
Thứ hai, đó là các nghiên cứu công bố về các cách thức có thể áp dụng trong việc tạo động lực, có thể gọi là các công cụ tạo động lực. Các công cụ này chính là các phương pháp, cách thức áp dụng, có cơ sở từ lý thuyết và có thể áp dụng vào thực tiễn. Ở đây khi trình bày phần lý luận, cần tập trung những công cụ mà tác gỏi sử dụng trong đề tài, cụ thể ở chương 2 về thực trạng và chương 3 đề xuất giải pháp. Khi trình bày các công cụ cần liên hệ đế các lý thuyết tạo động lực của các công cụ này.
2. Về phương pháp nghiên cứu
Dù là đề tài hướng giải pháp thì phương pháp nghiên cứu để thực hiện cũng vẫn phải áp dụng.
Phương pháp phỏng vấn và khảo sát bằng bản hỏi thường được áp dụng.
Trong phân tích các yếu tố nhân khẩu học cần thực hiện phân tích để có những đánh giá về sự khác biệt đối với yếu tố nhân khẩu học.
Các vấn đề cần tìm hiểu, phân tích và đánh giá
- nhân viên tại đơn vị đang mong muốn như thế nào đối với các công cụ tác động đến tạo động lực
- thực tế các phát biểu, theo đó đề đánh giá các công cụ, đang có tác dụng ở mức nào.
- các biểu hiện về động lực đang ở mức nào
- Có sự khác biệt về các đánh giá trên đối với đặc điềm nhân khẩu học hay các biến số mà chúng ta quan tâm đến sự khác biệt.
3. Phần thực trạng và giải pháp
Cần phân tích và đánh giá thực trạng trên cơ sở nghiên cứu như đã nêu.
Giải pháp đưa ra cần có cơ sở từ phân tích, đánh giá, kết luận đã trình bày ở thực trạng.
Khi nói đến đề tài tạo động lực, có thể nên nói rõ hơn là thực hiện đề tài nghiên cứu hay giải pháp.
Bài viết này đang hướng dẫn đề tài theo hướng giải pháp.
2. Cơ sở lý luận
Thứ nhất nói đế cơ sở lý luận của đề tài tạo động lực thì phải nói đến các lý thuyết về động lực làm việc.
Có những lý thuyết tập trung vào lý giải nguồn gốc của động lực, liên quan đến bản chất của động lực, nhưng cũng có những lý thuyết tập trung vào lý giải các nhân tố tác động đến động lực. Có những cách phân chia nhất định, tuy nhiên bài viết này không đề cập đến việc phân mà chỉ đề cập điển việc đó là tác giả đề tài cần có nghiên cứu và trình bày những lý thuyết về động lực mà trong đề tài, cụ thể hơn là trong việc phân tích thực trạng và đưa ra giải pháp, các lý thuyết này được áp dụng.
Thứ hai, đó là các nghiên cứu công bố về các cách thức có thể áp dụng trong việc tạo động lực, có thể gọi là các công cụ tạo động lực. Các công cụ này chính là các phương pháp, cách thức áp dụng, có cơ sở từ lý thuyết và có thể áp dụng vào thực tiễn. Ở đây khi trình bày phần lý luận, cần tập trung những công cụ mà tác gỏi sử dụng trong đề tài, cụ thể ở chương 2 về thực trạng và chương 3 đề xuất giải pháp. Khi trình bày các công cụ cần liên hệ đế các lý thuyết tạo động lực của các công cụ này.
2. Về phương pháp nghiên cứu
Dù là đề tài hướng giải pháp thì phương pháp nghiên cứu để thực hiện cũng vẫn phải áp dụng.
Phương pháp phỏng vấn và khảo sát bằng bản hỏi thường được áp dụng.
Trong phân tích các yếu tố nhân khẩu học cần thực hiện phân tích để có những đánh giá về sự khác biệt đối với yếu tố nhân khẩu học.
Các vấn đề cần tìm hiểu, phân tích và đánh giá
- nhân viên tại đơn vị đang mong muốn như thế nào đối với các công cụ tác động đến tạo động lực
- thực tế các phát biểu, theo đó đề đánh giá các công cụ, đang có tác dụng ở mức nào.
- các biểu hiện về động lực đang ở mức nào
- Có sự khác biệt về các đánh giá trên đối với đặc điềm nhân khẩu học hay các biến số mà chúng ta quan tâm đến sự khác biệt.
3. Phần thực trạng và giải pháp
Cần phân tích và đánh giá thực trạng trên cơ sở nghiên cứu như đã nêu.
Giải pháp đưa ra cần có cơ sở từ phân tích, đánh giá, kết luận đã trình bày ở thực trạng.
Nguồn tin: Nguyễn Quốc Tuấn
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
GIỚI THIỆU / INTRODUCTION
LINKS: 1. DUE Elearning 2. SCV 3. Google Scholar 4. Face 5. Tel: +84914135723 TIẾNG VIỆT / ENGLISH 1. GIỚI THIỆU WEBSITE Admin, sáng lập viên, tác giả: Nguyễn Quốc Tuấn Hỗ trợ kỹ thuật: Lê Tùng Cương Ngày thành lập:...
Thống kê truy cập
- Đang truy cập1
- Hôm nay2,816
- Tháng hiện tại30,667
- Tổng lượt truy cập4,625,476
